Leader Evolution 4.0

Un leader non è chi comanda, ma chi sa condurre, guidare il proprio team verso il raggiungimento degli obiettivi. Un vero leader, inoltre, riesce a fare ciò instaurando un clima positivo e di fiducia motivando e valorizzando le persone di cui è responsabile. E questo ancora non basta: con la continua evoluzione dello scenario attuale il leader deve sempre essere aggiornato sui cambiamenti delle esigenze organizzative e deve saper inquadrare correttamente la situazione e adattare a essa la propria leadership.

Il corso di Leadership fornisce tutti gli strumenti e le nozioni necessarie per essere un vero leader, in grado di gestire al meglio il proprio team e di ottenere e mantenere performance e risultati ottimali, creando anche il giusto ambiente lavorativo. Il corso è studiato in modo da fornire una metodologia e un approccio alla leadership da fare propri, facilitandone la comprensione attraverso esercizi pratici e interattivi e giochi di ruolo.

Categoria:

Descrizione

“Il vero leader è colui che impugna il potere e non lo trattiene a sé, ma lo trasmette come una fiamma olimpica.”
Stephen Littleword

Contenuti del corso:

  • I processi decisionali
  • Gli obiettivi
  • Il concetto di Gruppo
  • La comunicazione umana
  • Cosa vogliono i collaboratori
  • La propensione e il contesto
  • Il clima
  • Quando e come usare la delega
  • Colloqui di elogio e rimprovero
  • Il concetto di premio
  • Role playing

Benefici per l’azienda:

  • miglioramento della performance aziendale e di reparto;
  • aumento del livello di autonomia individuale;
  • migliore clima aziendale;
  • migliore gestione dei work flow;
  • maggiore motivazione e determinazione nel raggiungere gli obiettivi.

Benefici per la persona:

  • Saper creare una vision efficace per il gruppo;
  • Riuscire a valorizzare il concetto di gruppo;
  • Stimolare il ricorso al pensiero proattivo;
  • Gestione del conflitto;
  • Saper valorizzare le persone;
  • Definire e far ottenere le massime performance ai singoli e al gruppo;
  • Uso della delega;
  • Saper riconoscere i risultati e celebrarli in modo efficace.