SERVIZI HR

Il punto di forza di un’azienda è costituito dalle risorse umane. Personale competente, formato e motivato garantisce il successo e la prosperità del business di ogni azienda.

Golden Group, attraverso specifici programmi e corsi di formazione del personale, è in grado di incrementare al massimo motivazione e produttività delle persone che operano in azienda a qualsiasi livello.
L’offerta formativa comprende corsi per dirigenti e manager costruiti ad hoc per gestire al meglio le risorse umane.

Gi esperti in Risorse umane di Golden Group, attraverso la programmazione,  progettazione e l’individuazione degli interventi formativi, volti ad ampliare e aggiornare le competenze, attivano processi tesi alla valorizzazione e allo sviluppo professionale del personale.

Gli interventi formativi consentono, inoltre, di valutare aspetti legati alla convivenza organizzativa (i livelli di comfort, lo stress, le relazioni), al fine di individuare gli aspetti chiave su cui agire per favorire lo sviluppo della motivazione e il senso di appartenenza all’azienda.

SCA – Studio di Crescita aziendale

Lo SCA, studio di crescita aziendale, è uno strumento di analisi attraverso il quale programmare e pianificare interventi di formazione, sia correttivi che mirati al miglioramento delle potenzialità di ogni persona impiegata in azienda.

Obiettivo
Incrementare la produttività valorizzando il massimo potenziale di ognuno.
Migliorare il clima aziendale per massimizzare il coinvolgimento di tutti verso la mission dell’azienda.

Attraverso TEST psicoattitudinali, Questionari di Crescita aziendali e colloqui individuali:

  • Fornisce una fotografia attuale delle persone inserite in organico e del clima aziendale
  • Evidenzia le competenze, le potenzialità e le aspettative di tutti coloro che operano in azienda
  • Evidenzia i punti di forza e le aree di miglioramento

Lo SCA misura con precisione scientifica il clima aziendale in termini di:
Organizzazione e gestione aziendale
Comunicazione e proattività
Motivazione
Coordinamento e delega
Leadership
Ambiente  e cultura aziendale
Ridefinizione eventuale dell’organigramma

Lo SCA comprende
Progettazione interventi formativi mirati
Gestione e conduzione di interventi formativi
Potenziamento di ciò che funziona e miglioramento di ciò che è potenziabile (in termini di aree/divisioni/organizzazione)
Elaborazione mansionario e organigramma
Valutazione di riconversione  e/o crescita professionale
Valutazione di eventuali ampliamenti di aree aziendali

ANALISI INTERNA

L’attività di analisi ha la finalità di creare una fotografia dell’azienda da parte di coloro che vi lavorano, individuando punti di forza e criticità, aspetti da implementare ed altri da modificare e/o cambiare, il tutto nell’ottica del miglioramento e della valutazione oggettiva del potenziale dei singoli componenti.
Le finalità generali dell’attività di analisi interna sono:

  • ottimizzazione del benessere lavorativo delle persone inserite in azienda
  • miglioramento dell’organizzazione interna (ruoli, mansioni, procedure)
  • massimizzazione delle potenzialità delle risorse inserite in organico

CORSI DI FORMAZIONE

Aree di intervento dei nostri corsi di formazione del personale:
AREA ECONOMICO-AMMINISTRATIVA
Costi aziendali: gestione, riduzione, tagli
Analisi di bilancio: gli indicatori e gli strumenti chiave di gestione
Affidamento, esposizione bancaria ed indebitamento: strategie di rapporto con le banche, i creditori, i fornitori
Rapporti con i dipendenti, collaboratori, agenti, consulenti: tipologia dei contratti. Come evitare vertenze.
Come recuperare i crediti
AREA COMMERCIALE
Tecniche di acquisto e di negoziazione: gestione del rapporto con i clienti, come presentare in modo efficace nuovi prodotti
Gli errori (imperdonabili) del venditore
La trattativa: un percorso a semafori
AREA MANAGERIALE
Rendimento poco soddisfacente di dipendenti e collaboratori: affrontarlo e risolverlo
Riorganizzazione aziendale: come ristrutturare l’azienda. Il punto di partenza
Assumere personale: valutare e selezionare i collaboratori giusti
Leadership e gestione del personale
Ambiente e cultura aziendale: il gruppo ed il miglioramento personale
Qualità del servizio e strategie di fidelizzazione dei clienti

Scopri i Corsi di Formazione
offerti da Golden Group

SELEZIONE DEL PERSONALE

Inserire in azienda la persona sbagliata rappresenta oggi un costo oltremodo elevato. Golden Group aiuta le aziende ad individuare i candidati più idonei con i più moderni ed evoluti strumenti di ricerca e selezione del personale.

Per realizzare quest’obiettivo abbiamo messo a punto un approccio basato su metodi altamente performanti, elaborati grazie alla nostra ventennale esperienza nel settore, adattati alle esigenze specifiche di ogni singola ricerca.

Golden Group segue l’azienda in tutte le fasi dell’iter di selezione:
A. RECLUTAMENTO

  • Stesura testo annuncio di ricerca
  • Suggerimento delle testate e altri canali di comunicazione
  • Selezione curricula
  • Contatto candidati

B. VALUTAZIONE SINTETICA CANDIDATI

  • Strumenti di valutazione (Q Test)
  • Stesura sintetica del profilo psico-attitudinale dei candidati
  • Esiti delle valutazioni (consigliato, non consigliato)

C. VALUTAZIONE ANALITICA CANDIDATI

  • Strumenti di valutazione dei candidati (Q Test)
  • Colloqui, interviste
  • Stesura analitica del profilo psico-attitudinale dei candidati
  • Esiti delle valutazioni e suggerimenti per la gestione dei candidati consigliati.

D. COLLOQUI CONCLUSIVI

  • Colloqui e verifica conclusiva dei Candidati presso la sede del Contraente
  • Sottoscrittore – Presentazione dei candidati.
Questo tipo di selezione prevede l’inserimento nella fase intermedia di una parte di Assessment in cui i candidati reclutati partecipano ad una plenaria conoscitiva. Qui di seguito le fasi previste:

A. RECLUTAMENTO
Stesura testo annuncio di ricerca
suggerimento delle testate e altri canali di comunicazione
Selezione curricula
Contatto candidati

B. VALUTAZIONE SINTETICA DEI CANDIDATI
Plenaria di selezione (convocazione dei candidati; descrizione dell’azienda da parte del Management; prove attitudinali da parte di Esperti Golden Group).
A seguire nella stessa giornata saranno organizzati con tutti i partecipanti colloqui individuali di approfondimento (durata30 minuti ciascuno)

C. PROVA OPERATIVA
A seguito della plenaria e della selezione dei candidati ritenuti più interessanti si procede con la proposta ai medesimi di un test sul campo con l’affiancamento di un Manager dell’azienda in affiancamento e valutazione.

D. VALUTAZIONE ANALITICA DEI CANDIDATI PIÙ ADEGUATI
A seguito della prova operativa si prosegue con la valutazione analitica attraverso colloqui di approfondimento e con l’utilizzo di strumenti psicoattitudinali per individuare i candidati più idonei alla posizione in essere.

Selezione Base Plus e Talent Finder sono i servizi dedicati alla ricerca di profili di Medio livello con competenze tecniche e trasversali specifiche e di profili altamente qualificati (quadri, manager).

L’iter di selezione segue le seguenti fasi:

Fase A: Individuazione del Job Profile in partnership con l’azienda.

Fase B: Stesura della Job Description e individuazione dei canali di reclutamento di cv (annunci on line, database, ecc).

Fase C: Screening dei cv pervenuti.

Fase D: Contatto mail e telefonico dei candidati (a cura di Golden Group).

Fase E: Svolgimento di colloqui iniziali esplorativi (presso azienda cliente o presso sede GG), somministrazione di Q test e redazione di report sintetici individuali dei candidati (a cura di Golden Group).

Fase F: Colloqui finali in partnership con il referente azienda cliente con rosa dei 3 candidati più adeguati al profilo e redazione di report individuali finali per ognuno di essi.

Dal momento dell’individuazione e insediamento del nuovo dipendente, fino alla conclusione del suo periodo di prova, verrà mantenuto attivo un monitoraggio sul grado di efficienza e reciproca soddisfazione sia del nuovo assunto che dell’azienda nostra cliente. Qualora per qualunque ragione si interrompesse il rapporto entro il periodo di prova e prima della conferma di assunzione, Golden Group si impegnerà a riprendere l’iter di selezione previsto in precedenza nelle stesse modalità fino a definizione del rapporto di dipendenza con il candidato selezionato.

Esegui il Q-Test