La persona che ricopre il ruolo di Consigliere d’Impresa è la prima ad entrare in gioco. Individua l’azienda, ne analizza il contesto, la incontra e raccoglie i fabbisogni legati agli investimenti realizzati e da realizzare attraverso il questionario d’impresa. Questo documento rappresenta la base per la redazione di Mosaico, la soluzione di Golden Group che aiuta le aziende a orientarsi tra bandi e agevolazioni, potenziata grazie all’intelligenza artificiale. L’analisi delle opportunità disponibili viene successivamente svolta dall’Ufficio Sviluppo, che monitora quotidianamente le normative e mantiene un dialogo costante con i referenti pubblici, così da ottenere informazioni tempestive e anticipare l’uscita delle misure. Questo lavoro di aggiornamento continuo si traduce in una maggiore probabilità di successo per le aziende clienti. A questo si affianca la semplificazione della normativa, resa possibile dal confronto periodico tra chi guida l’azienda e una figura di riferimento dedicata.

Una volta individuata la misura su cui lavorare, la persona che ricopre il ruolo di Consulente Tecnico analizza insieme all’azienda la fattibilità del progetto.

Quando il responso è positivo, il progetto viene preso in carico dall’Ufficio Tecnico e affidato a una figura di progettazione, che segue la preparazione della documentazione, la costruzione del progetto, la presentazione della domanda e, in caso di concessione, la rendicontazione.